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杏花礦出實招保安全促生產

        雞礦公司杏花礦在安全生產管理上狠下功夫，圍繞隱患整改、環境治理、安全生產標準化工作上出實招，為實現安全生產打下了堅實基礎。

        在煤礦管理工作中，隱患自查是非常重要的安全管理手段，但是容易出現點面不均、環節多、周期長的現象。從排查、下單、整改、復查、閉合需要多個環節不同崗位人員參與，導致在實施過程中即時性不強。自從杏花礦利用微信平臺創建了“平安杏花”微信群，就很好地解決了這一問題。

        據了解，“平安杏花”微信群是利用手機微信平臺，由安全監查部門牽頭建立的自查隱患群，進群人員全部是基層班組長。每天班組長通過該群將本人自查的隱患上傳到群內，也可在群內查看本班的隱患，及時安排整改。而且根據規定，每條隱患限改期為2天，由安全監查人員負責跟蹤，最終實現隱患閉合管理。利用微信群進行溝通，不僅減少了中間環節，實現了快捷辦公，而且也挖掘了員工自主管理意識和能力，大大提高了隱患自查和閉合管理效率。

        如何將安全生產落實、落細？抓好安全環境治理就是其中一項重要工作。該礦管理人員認為，安全環境治理就是要給員工創造安全的作業環境，領導干部一定要有為員工創造安全舒適作業環境的熱心腸。在安全環境治理上出重拳、亮真招。“前一時期，我們對井下大部分執守崗點和30個生產班組、段室上齊了監控探頭，重新粉刷段室面積3000余平方米，配置座椅420套，就是想通過創建良好的生活環境和安全環境，讓員工能夠快樂工作，讓違章操作沒有可能。”該礦相關人員介紹說。不僅如此，今年以來，杏花礦還對治理井下環境進行全面安排部署，定時、定人、定專業、定區域、定責任，以動態檢查為主要形式、以生產班為主要時段，盯住問題、落實責任、督促整改，今年上半年杏花礦的隱患整改率達到100%。

        今年上半年，這個礦原煤產量、掘進進尺均完成了計劃任務，設備開機率達到95%以上，為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。（呂彥鵬）