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大力推進班組安全自主管理體系建設

——鶴崗礦業公司公司副總經理、安監局局長張秉德入井帶班小記

        6月14日早上7時35分，鶴崗礦業公司副總經理、安監局局長張秉德到富力礦入井帶班。

        在富力礦負530大巷，張秉德現場查看了鐵板道岔使用效果。張秉德說，鐵板道岔的投入使用，既解決了大型設備入井掉道、翻車問題，還提高了工作效率，一定要向其他單位推廣鐵板道岔。

        在綜采一隊工作面回風道，張秉德聽取當班安瓦員的崗位描述后說，安全生產工作不可能一勞永逸，必須常抓不懈、警鐘長鳴，容不得半點僥幸，來不得半點大意。要樹立消除“事故征兆”和“事故苗頭”的意識，對待細小隱患要如臨大敵，對排查出的安全隱患要立即整改，把問題解決在萌芽狀態。

        在與當班班長交談時，張秉德說，公司目前正在推進班組安全自主管理體系建設，實行員工輪值鍛煉。打造“人人都是班組長”的班組管理體系，目的是通過輪值，激活員工的潛能，真正實現班組無“三違”、無隱患、無事故，是煤礦班組建設的體制創新、機制創新、實踐創新。

        在查看了上隅角一氧化碳、溫度、檢修工維修設備和工作面狀態等情況后，張秉德要求當班區長要采取超前拉架的方式，及時支護頂板，減少空頂時間，防止片幫抽漏。針對工作面仰采易造成采底板巖石這一實際，要采取控制架形、采高，按底板起浮角度及時吊溜子等辦法，使采機順利通過，確保正規循環。

        檢查完工作面情況后，張秉德利用休息間隙，親切與當班礦工交談。他說，要想實現安全生產，就要通過班組全員安全自主管理，讓職工在輪流任職過程中體驗班組長角色，讓每名職工都有參與班組自主管理的機會，進一步激勵職工由被管理者向管理者的角色轉變，促進職工積極參與班組管理，主動擔責、獻計獻策。

        在井下，張秉德始終圍繞班組安全自主管理體系建設這一主題，向職工講述推進班組安全自主管理模式的重要性。

        16時，張秉德完成了帶班工作，坐上了升井皮帶升井。

        7月25日早7點30分，張秉德到振興礦入井帶班。

        入井途中，張秉德與綜采二隊黨總支書記章傳祥親切交談，了解這個隊當前安全生產、輕傷事故等情況。張秉德要求這個采煤隊要進一步轉變思想觀念，提高認識，緊緊抓住風險點這一隱患源頭，把安全管理工作落實到位，把安全措施執行到位，把杜絕輕傷事故作為首要工作，大力推進班組安全自主管理體系建設，為煤礦安全發展提供保障。

        在綜采二隊工作面機道，張秉德檢查了防塵設施使用情況，要求這個礦不斷完善礦井綜合防塵系統，規范粉塵治理的各項制度標準，減少粉塵危害，提高綜合防塵效果，改善井下作業環境。在與包機隊長張樂偉、工人王士明、張友超交談后，張秉德說，檢修人員要加強采煤機日常保養、維護，掌握基礎知識，熟悉采煤機結構、構造原理，熟練掌握采煤機日常檢修內容，能按要求對機組進行日檢，正確判斷機組故障，及時發現采煤機存在的隱患，快速處理事故，保證設備安全運轉。

        經過一上午的設備檢修，采機啟動試車，設備正常運轉起來，顯示檢修到位無隱患，檢修工人的臉上露出了笑容。張秉德在工作面查看了煤體注水效果后指出，要加大注水力度，通過注水濕潤煤體，可使煤層力學性質發生明顯變化，水對瓦斯的運動起到明顯的阻礙效應，煤中瓦斯涌出量和涌出速度都在大幅度下降，能夠消除或降低煤層的突出危險。同時，要加強質量標準化建設，抓好正規循環，提高工作效率。

        張秉德在回風道聽取了當班安瓦員李學昌的崗位描述，要求安瓦員要熟悉并了解工作面情況，掌握重點災害，做到發現問題及時，處理問題快速，真正發揮出安瓦員的作用，為安全生產保駕護航。

張秉德說，要創造性地做好安全工作，認真推進班組安全自主管理體系建設，加強業務學習，規范職工行為。在安全上只要大家真正去做，真正做到位，就能真正實現安全生產，真正杜絕輕傷事故。

        16時，接班的班長與當班班長進行現場交接班，交接完畢后，張秉德與當班職工一同升井。　　　　　　　（王連生）