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——鶴崗礦業公司安全培訓工作在創新中推進

      鶴崗礦業公司嚴格貫徹落實《煤礦安全培訓規定》，進一步樹立大培訓理念，切實把規范職工安全行為作為有效遏制安全事故的重要手段，在繼承與創新中推進，在探索與實踐中發展，逐步構建了安全教育、安全培訓、安全技能“三位一體”的安全教育培訓體系。去年以來，共完成各類人員培訓19371人次，從業人員培訓率和持證上崗率達到100%。

強化硬件投入保障

      為適應煤礦機械化、自動化、智能化培訓的需要，鶴崗礦業公司累計投入520萬元，引進開發先進的安全技術培訓系統。一是引進煤礦安全技術可視化仿真培訓系統，把教學軟件投射到基層156個班前學習室，實現了沉浸式、分布式和交互式的可視化體驗。二是引進煤礦特種作業人員實操仿真培訓系統，利用3D技術建設仿真操作平臺，開發出40多項演練功能，讓學員在教室中就能熟悉煤礦生產系統的運行，達到了事半功倍的效果。三是重點開發應用煤礦e課堂智慧云平臺系統，通過智能手機APP客戶端+微信小程序，實現職工隨時隨地方便快捷的學習，對現有安全培訓方式進行了有效補充。目前，煤礦職工參與率由36.8 %提高至93.96%。

加強培訓基地建設

      鶴崗礦業公司克服資金緊張的實際困難，按照專業化、特色化的原則，不斷加強各培訓中心硬件設施建設。公司現有培訓教室36個，其中多媒體教室22個，微機教室9個，警示教室6個，面積1.38萬平方米，完善了各礦（處）采掘、機電運輸、通風安全等19個實物培訓基地，形成了以職工大學、興安、富力3個三級A培訓中心為核心，以峻德、益新等5個三級B為支撐，以156個班前培訓陣地為基礎的職工安全培訓基地網絡。

全力提升師資力量

      他們結合實際，開發、整合、優化兼職培訓師資資源，建立了兼職教師庫，聘請優秀安管人員、崗位技術狀元等為職工授課，提高管理人員、技術人員及現場作業人員災害處理能力和安全業務技能。建立安全教育培訓專職教師的準入制度，對不勝任教師崗位工作的教師及時調離培訓崗位。目前各礦（處）共有專職管理人員27人，專兼職教師144人，均在本專業領域具有5年以上實踐經驗；加強教學管理，建立完善的培訓教學管理和后勤保障制度，實行教學效果評估制度，每月通過對教師備課準備、駕馭課堂能力、案例講解的針對性實用性等方面進行綜合考核，考評結果和績效工資掛鉤，對教師實行差異化薪酬，調動教師學習業務、鉆研業務積極性。

突出素質教育培訓

      一是針對企業需求、崗位需求和個人需求，下發調查問卷5328份，科學的制定年度、月度培訓計劃，細化培訓內容，特別是增強采區、段隊月份教育培訓計劃的針對性。在培訓內容上做到“五納入”，即把安全生產常識、應急避災知識、崗位“三程一標”、安全法律責任和職工心理疏導五個方面內容，納入職工“必知必會”培訓規劃，制定涵蓋各崗位工種“必知必會”知識匯編，分階段制作“必知必會”卡，做到了分段培訓、系統教育、定期更換、逐步升級。二是改變以往每年制定一次采區班前培訓計劃的做法，每月召開由區（科）班子成員、段隊長、班組長、技術員、老工人參加的培訓分析會，針對井下現場條件及其變化、職工安全思想、崗位安全知識需求的實際情況，制定下月安全教育培訓計劃，突出針對性。三是堅持與準軍事化相結合，制定了《開展準軍事化訓練活動的通知》，各礦（處）根據各單位年度培（復）訓計劃，抽調人員進行全員準軍事化輪訓。四是堅持與導師帶徒相結合，將青年初級工作為培訓對象，與技術經驗豐富的老師傅簽訂“導師帶徒”合同書，并經常性地舉辦練兵比武、優秀師徒評選活動，提高青工的技術熟練程度。

發揮班前陣地作用

      他們制定了《鶴崗礦業公司煤礦班前安全教育培訓管理辦法》及《煤礦班前安全教育培訓管理辦法補充規定》，堅持開展班前禮儀活動；堅持以“三程一標”、必知必會、案例剖析為主要內容上好班前安全課；堅持班隊長以上管理人員跟班參加班前安全教育；堅持礦、區級領導及技術員定期輪流為職工上安全大課或技能培訓；堅持做到職工班前學習有筆記、記筆記，每月由區科主要領導進行審閱；堅持區（科）每月組織一次全員考試；堅持以段隊為單位建立職工微信群，通過手機微信平臺開展網絡安全教育培訓。以班前禮儀活動為載體，按照班前點名、情緒觀測、教育培訓、安全講評、工作派班、誦讀理念、崗前宣誓“七項流程”，持續開展安全教育活動，推動工作向制度化、常態化、規范化發展。去年以來，他們在安全培訓工作中堅持每季度確定一個工作重點，把班前安全教育培訓上課率達標做為硬指標，即班前上課率必須達圓班70%，在班前課上，把“三違”及工傷人員結構性分析和嚴重“三違”過“七關”作為工作抓手，使班前安全教育培訓有序發展，質量不斷提升、成果逐步顯現。     （李運戰）