春風送暖添動力 解危渡困干中行
這個初秋,龍煤上下以切膚之痛感受到了僅今年以來煤價又幾番下滑所帶來的市場之“瑟瑟秋風”:賣煤難、回款難、資金緊張、干部取消年薪,員工收入減少,工資沒能正常發放,企業在困境中艱難前行……
在企業拼勁闖市場,深化改革謀生路的關鍵之時,省長陸昊帶著對礦工的深厚感情,深入礦區調研,看望煤礦一線的困難職工代表,與干部職工一起研究企業改革工作,以極其鮮明的態度,以前所未有的大手筆,支持企業解困,給力產業發展。這無疑給我們集團上下注入了強大的精神動力,送來了抵御時艱的春風。
陸昊省長調研時語重心長的講話當中,確立了龍煤集團在全省經濟發展中的戰略地位,對我們面對困難,堅守安全、抑制虧損、深化改革、保持穩定等工作給予了充分肯定;對我們下一步改革發展工作指明了方向,提出了要求、作出了部署。省長一再強調龍煤集團是龍江重要國企,有良好的產業基礎,有過硬的干部職工隊伍,做出過重要歷史貢獻,省委、省政府將全力支持龍煤集團改革發展,省直部門和各市地要合力幫助企業渡難關。這充分體現了省委、省政府對龍煤廣大干部職工的關心,充分體現了省委、省政府對企業解危渡困、改革發展的心力傾注。
學習講話精神,倍感精神振奮,信心陡增;領悟助力之策,尤覺解困責重,使命在肩。省委、省政府高度重視,外部環境不斷優化,沉重包袱正在卸下,政策支持實質加碼,加之前不久國務院出臺新一輪支持東北振興政策,促進企業解困發展的利好消息不斷涌現,那么,作為我們龍煤自身該當如何?我們龍煤每一人都應該深刻反思,捫心自問,答案其實很明確:堅定信心,科學分析,找準問題,改革發展,以凝心聚力的內在積極性,大打一場解危渡困的翻身仗。機遇面前,政策扶持之下,容不得我們任何怠惰,我們必須懷著只爭朝夕的精神,抓住機遇,乘勢而上,用激流勇進、改革創新的實際行動,將省委、省政府的關心幫助之舉、將一系列重大利好之策“鏈接”民意,福惠民生,化為促進企業解危渡困的內生動力。
內生動力源于干部職工攻堅克難的精氣神。有什么樣的精氣神,就會有什么樣的工作狀態。與困難對峙,人,總是最后的贏家。俗話說狹路相逢勇者勝。雖說市場“冰凍”未解,但現在是“破市場之堅冰”遇政策之曖陽,抗“困境之干旱”逢扶持之甘雨。我們沒有理由悲觀失望、沒有理由畏難不前。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。當下我們要堅決反對“唱衰企業、唱黃企業”的論調,堅決摒棄消極觀望的坐等心態,把思想和行動引導凝聚到省委、省政府對龍煤發展判斷的大勢上來,引導凝聚到龍煤上下攻堅克難解困發展的大局上來,引導凝聚到企業自我突破、深化改革的大事上來,用旺盛的激情、拚搏的斗志,投身到實際工作之中,直面雄關漫道,不畏爬坡過坎。
內生動力源于干部職工改革發展的真作為。解危渡困需要開拓者、實干家。集團董事長曾多次說過,我們不缺思路辦法,缺的是真干事、會干事、干成事的創業者。腦海里轉一轉,不頂用,嘴上說一說,不起效。實踐出真知,成果干中來。我們要充分認識,當前企業生存發展遇到困難,客觀原因是全國煤炭市場變化、價格大幅下降、需求不足帶來的挑戰;主觀原因是人力資源配置扭曲、社會負擔重及改革不及時、礦業生產接續能力不足、經營管理體制與市場競爭有差距。解決主觀原因問題,靠真抓實干,改革攻堅。安全、管理、改革哪一項都是硬骨頭,需要下硬功夫。我們要按照省委、省政府的部署要求,按照集團上半年工作會議精神,將集團下半年的主要矛盾問題抓在手上,落到實處。要眼睛向內、心智向內,群策群力貫徹落實好堅守安全、抑制虧損、深化改革、保持穩定四項重點工作,以敢于擔當、勇于負責的精神,潛心干事、用心做事,邁小步、積大成,善做善成,久久為功。我們要以實干作為和我們賴以生存的企業一起同呼吸、共命運、齊奮斗,共同見證企業鳳凰涅磐、浴火重生的那一天。