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保持定力 做好今年后五個月各項工作

奮發有為 全力推動龍煤集團解困發展

龍煤集團2014年半年工作會議日前落下帷幕。會議對今年后五個月的工作，提出了新的要求和任務，即圍繞“保安全、挖潛力、降成本、拓市場、抓改革、促發展”的工作思路，堅守安全、抑制虧損、深化改革、維護穩定。

“堅守安全、抑制虧損、深化改革、維護穩定”四大任務，既是集團上下今年后五個月的工作重點，更是推動集團解困發展的工作基石。在解危渡困的關鍵時期，這是擺在龍煤集團干部員工面前一個必須擔當、必須完成的重任，為此，我們必須堅定信心，團結一致，保持定力，抓好重點工作落實，堅決完成歷史賦予我們的解困發展使命。

抓好重點工作落實，努力完成工作任務，就必須立足現實，深入開展形勢任務教育，推動干部員工思想解放觀念更新。受宏觀經濟影響，全國煤炭經濟形勢日趨嚴峻，加之原有的區域性市場和產品結構性優勢被打破，上半年龍煤集團生產經營困難加重，主要經濟指標繼續呈下行態勢。同時，企業結構調整慢，轉型發展滯后，煤礦老化衰退，災害交替并存，勞動生產效率低等問題，進一步制約了企業的發展。正視這些困難，我們必須以思想為先導，通過開展行之有效的形勢任務教育，讓廣大干部職工充分認識到企業困難狀況和自身差距，充分認識到產生困難的深層次原因，充分認識到各級政府的支持和企業未來發展的希望，進而轉變觀念，統一思想，凝聚意志，形成與企業同呼吸、共命運、心連心、手牽手推動解困發展的強大合力；通過強大的思想政治工作，教育和引導廣大干部員工，認清擺脫困境的希望在于自立自強改革創新，面對當前的困難，在各自的崗位上有所創造、有所創新、有所作為，把堅守安全、抑制虧損、深化改革、維護穩定付諸于工作實踐。

堅守安全，就是要求集團上下堅持底線思維，強化災害治理，把安全生產工作作為保持工作定力的核心，各級干部和廣大員工必須時刻要把安全生產放在決定企業生死存亡、決定改革發展成敗的高度來認識，牢固樹立越是經濟下行和經營困難，越不能盲目搶產量、追速度的思想，突出強化災害治理，堅持對標活動，從嚴紀律作風，從而以安全穩定的良好局面為解困發展贏得時間和精力。

抑制虧損，就是要求集團上下面對當前嚴峻形勢，把深度挖潛、抑制虧損作為企業生存發展的重要任務，堅持開源節流、挖掘潛力，既要通過千方百計搞活煤炭營銷，更要堅決堵塞管理漏洞，深挖扭虧潛力，通過多種舉措，強化管理倒逼，把“過緊日子、苦日子”的思想，落實到具體的管理行為當中，真正把漏洞堵住、把潛力挖足、把水分擠凈，通過今年后五個月的努力，確保各項工作目標穩步推進。

深化改革，就是要求集團上下積極穩妥推進企業改革，切實增強內生動力和發展活力，深化改革是龍煤集團解困發展的希望所在，同時也是省委、省政府的要求所在，面對當前一系列困難挑戰，抓住今年后五個月的戰略調整的契機，通過深化改革，進一步完善現有體制，推進有關煤礦關閉轉身，加快走出去發展步伐，加快低熱值煤發電和煤化工項目建設。與此同時，通過做好剝離企業辦社會職能的各項工作，進一步為企業解困發展減輕負擔、贏得機遇。

維護穩定，就要關心困難職工生活，維護礦區社會穩定。各級組織要堅持以人為本，關心員工，通過多種方式，進一步把民生工作向低收入群體和困難職工傾斜、向特殊專業技術人才傾斜，切實維護礦區社會穩定和人才隊伍穩定。同時，圍繞剝離企業辦社會職能的各項工作，加強宣傳引導，講清各項政策，確保思想穩定、平穩移交。把維護穩定工作當作龍煤集團渡困發展的堅實基礎，通過健全完善多層次、全方位的信訪信息網絡，建立重大信訪問題的預警機制，為集團解困發展營造和諧穩定的氛圍。

重擔在肩，時不我待。在龍煤集團渡困發展的關鍵時期，在今年后五個月攻堅中，集團上下各要比以往任何時候都更加凝心聚力、奮發作為，讓我們堅定信心，團結一致，保持定力，勇毅篤行，以更加飽滿的熱情，更加有力的舉措，更加務實的作風，全力克服各種前進中的困難，為推動企業經濟平穩運行解困發展，付出艱辛、做出貢獻。