日本va欧美va欧美va精品,国产精品 视频一区 二区三区,人妻丰满熟妇无码区免费,国产精品久久久久久久久久久不卡

越是困難加劇越要確保安全

——龍煤集團解危渡困系列宣傳提綱之二

市場下行，經營困難，資金緊張，多重因素使我們步入了又一輪困難期。困難期，矛盾和問題增多，企業效益和員工收入減少，生產生活的壓力增大，廣大干部員工思想難免有波動。思想不穩定、精力不集中，就不能專心致志地做好工作。由此，這一時期最易引發事故。據統計，上一輪困難期的1996年至2002年間，我們原四個礦務局共發生三人以上事故46起，死亡551人，事故率比以往明顯增高。同時，安全不保會使我們更困難。因為每發生一起事故，都會造成巨大而無法挽回的損失。回顧去年發生的幾起事故：吉煤八寶煤礦“3.29”事故死亡36人、損失4708.9萬元；四川桃子溝煤礦“5.11”事故死亡28人、損失2449萬元；云南白龍山煤礦“9.1”事故死亡9人、損失1446.9萬元。更重要的是礦工生命的無法挽回，還有給礦工家屬心理、企業信譽等造成的間接損失，無法估量。特別是我們深有感觸的“3.11”、“3.15”兩起事故，事故本身造成的損失不說，事故后全集團停產整頓一周，減少產量100多萬噸，使本來就虧損的經營局面又添負擔，難上加難。困難時出事故，就象往傷口上又撒了一把鹽，痛上加痛。

擺脫困境求發展，必須建立在安全的基礎上。只有確保安全，我們才有時間和空間，才有人力、物力、財力，去潛心優化管理、深度挖潛、強化營銷、發展項目、爭取政策、改革轉型等等，力爭用最有效辦法、最短時間解危渡困。為此，我們要充分認識，越是面臨困難，越要確保安全的深刻含義，進一步樹立紅線意識和底線思維，以時不我待的緊迫意識和夙夜在公的責任意識，堅持不懈、持之以恒地抓好安全生產。

      要時刻繃緊安全這根弦。困難時，廣大干部員工思想有波動，擔心企業開不出資來、有停產停工的危險等，這是正常的。但絕不能把一些思想情緒帶到工作中，思想不穩定、精力不集中是安全工作的大敵。要凡事多往好處想，心里才會有希望。集團領導曾多次強調，即使再困難，也要把有限的資金，優先用于廣大礦工開資、優先用于必要的安全投入，這是貫徹“以人為本、安全第一”理念的重要體現。同時，集團正想盡一切辦法，抓經營、搞改革，要政策、上項目，相信通過不懈努力，企業一定會在我們的長時間堅守中擺脫困境。為此，我們要堅定信心，排除干擾，把思想和行動統一到集團的部署上來，消除抓安全與己無關、畏難厭戰、滿足現狀等錯誤思想傾向，比以往更加提高警惕，比以往更加投入精力，比以往更加認真負責，心無旁騖抓好各項安全措施的落實。

要盯住災害防治這個重點。隨著開采深度越來越深，開采條件日趨復雜，各種災害不斷加重，不加強災害防治工作，就不能打牢礦井安全基礎。要突出盯住瓦斯不放松，充分認識瓦斯是第一殺手，瓦斯事故危害大、影響大，進一步樹立“瓦斯事故是可防可控的”理念，認真落實“雙四位一體”綜合防突措施，采取多種抽放方式，推廣超前治理措施，對重點工程、關鍵節點、突出場子重點盯、重點抓，對抽采不達標、現場超標或有突出征兆的，堅決不生產、不蠻干，真正做到先安全后生產，不安全不生產。要盯住瓦斯、沖擊地壓、水、火、煤塵等治理工程抓推進，堅持思想不松、力度不減、投入不少、標準不降、工期不延，結合“三量”安全評估，超前治理隱蔽性致災因素，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態。

要夯實安全管理這個基礎。安全在管理，管理在落實。要抓好質量標準化建設，堅持從源頭抓、按標準抓，抓兌規，抓細節，不斷完善質量標準化建設體系，絕不因降成本、降費用而降低標準，堅決抵制看慣了、干慣了等陋習，杜絕走形式、走過場和突擊達標等現象。要不間斷強化小班管理，推廣七臺河班長安全結構工資管理辦法、雙鴨山“五型”班組建設經驗，不斷提高班組安全管理水平。要加強頂板、機電設備、大小運輸等管理，加強日常安全行為養成訓練，以堅持不懈、堅韌不拔的精神，全面提高安全基礎管理水平。要加強安全培訓工作，進一步提高培訓質量，努力在增強針對性和實效性上下功夫。廣大干部員工要積極參與培訓，認真學習研究安全政策和措施、安全知識和技能，不斷提升安全執行力和落實力。

要堅持履職盡責敢擔當。抓好困難時期安全生產，需要每個人恪守安全職責不推拖，落實安全規定不走樣，堅決完成安全工作任務不打折扣。各級干部要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實安全逐級包保制度，切實把安全生產責任制和煤礦“雙七條”落實到工作中、體現在行動上；認真落實干部入井帶班制度，帶著問題入井，盯住要害部位，敢負責、敢應對，切實解決安全生產中的實際問題，以模范行動影響和帶動廣大員工。安全監察人員要充分發揮職能作用，以鐵面孔、鐵手腕，對苗頭性隱患和問題敢說敢管敢叫真，對“三違”等行為敢追敢查敢處罰。班組長、瓦檢員要切實發揮安全監督作用，認真履行現場排查隱患的職責，以實際行動帶動工友們抓安全一點不能差，差一點不行。廣大員工要充分認識，安全是全員的職責，抓安全，誰抓都不越位，怎么抓都不過分，什么時候抓都不過時，真正做到自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業的安全人人管。

總之，安全工作始終是高于一切、先于一切、壓倒一切。越是面臨困難，越要不放松、不麻痹、不厭戰，始終小心謹慎、防微杜漸、居安思危，始終傳遞安全生產的正能量，以不斷開創安全工作的新局面，攜手推進集團解危渡困。（龍宣）