3月28日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜在雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移實(shí)施科技興安、科技保安戰(zhàn)略,構(gòu)建安全生產(chǎn)大格局,堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念,抓實(shí)煤礦生產(chǎn)接續(xù),加大先進(jìn)裝備與技術(shù)的應(yīng)用力度,推進(jìn)安全管理信息化、裝備自動(dòng)化和智能化建設(shè),全面推動(dòng)煤礦高質(zhì)量發(fā)展。
在東榮一礦Z11隊(duì)采煤工作面,王佳喜聽(tīng)取了當(dāng)班瓦檢員巡查工作匯報(bào),詳細(xì)了解了新采面安裝情況,全程查看了工作面安裝質(zhì)量。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),深入分析研判制約采煤生產(chǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,將提高回采效率、效益作為重點(diǎn)任務(wù),科學(xué)搭配生產(chǎn)要素與生產(chǎn)資源,認(rèn)真研究采煤重點(diǎn)隊(duì)組生產(chǎn)接續(xù)工作,切實(shí)做到搬家不停產(chǎn),持續(xù)推進(jìn)采煤生產(chǎn)高效性、連續(xù)性。要充分結(jié)合采面塊段條件或已知斷層構(gòu)造,科學(xué)謀劃“三機(jī)”配套方案,提高生產(chǎn)效率與效益。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要牢固樹(shù)立“工程達(dá)標(biāo)、裝備齊全、調(diào)試合格、入場(chǎng)正規(guī)生產(chǎn)”的理念,保障采煤裝備安裝質(zhì)量,打牢安全高效生產(chǎn)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,跟班寫(xiě)實(shí)掌握新面安裝與調(diào)試期間的現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度好安裝工序流程,在安裝細(xì)節(jié)上查缺補(bǔ)漏,抓實(shí)“三機(jī)”運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,確保安全責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。要充分發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)勢(shì),提升采煤安裝生產(chǎn)效率,在推廣應(yīng)用模塊化軌道的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)先進(jìn)煤礦應(yīng)用的齒軌車(chē)、單軌吊等輔助運(yùn)輸裝備,提高井下大件運(yùn)輸安全與效率,防范運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn),并依靠機(jī)械化有效降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,打造安全高效運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升工程質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)組織、抓實(shí)設(shè)備開(kāi)機(jī)率、推進(jìn)智能化應(yīng)用,不斷創(chuàng)新管理方法,更新科學(xué)技術(shù)手段,向更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更高效的管理方向發(fā)展,有效提升煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。要強(qiáng)化煤質(zhì)意識(shí),加強(qiáng)源頭管控,提高煤炭熱值創(chuàng)收創(chuàng)效。要充分發(fā)揮小型定向鉆機(jī)作用,切實(shí)做到“孔到位、壓力足、水注滿(mǎn)”,為采煤重點(diǎn)隊(duì)組創(chuàng)造安全高效的生產(chǎn)條件。