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雙鴨山礦業公司 吹響“集結號” 打好安全生產主動仗

安全生產是企業發展的生命線。今年以來，雙鴨山礦業公司認真貫徹落實集團公司部署要求，切實提高政治站位，錨定“六零”目標，全方位加強安全管控，全力打好安全生產主動仗。

抓實安全教育，強化責任落實。雙鴨山礦業公司高度重視宣傳教育工作，利用安全生產辦公會、早調度會等，系統傳達、集中學習國家、省、市和集團公司相關文件要求及會議部署，確保傳達不斷線、落實不偏離。充分利用線上線下各類有效載體，持續加強安全理念、法律法規和安全警示教育，通過集中觀看警示教育片，重點學習解讀《安全生產涉法提示十二條》和煤礦“三程一標五細則”，教育全員知敬畏、防風險、守底線、保安全，從嚴落實崗位責任制、包機責任制、區域負責制，促進人人“知責、明責、履責、盡責”，將“全員、全方位、全過程”安全自主管理落實到日常。

抓實排查治理，強化風險防控。立足于查大風險、除大隱患、防大事故，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制要求，主動對標屬地監管“一二三四五”安全監管機制，采取公司領導帶隊集中檢查、業務部門專項檢查、安監部門日常監察、有針對性的回頭復查等方式，加大風險隱患排查和閉合整改力度，持續深化反“三違”專項整治，對安全可靠程度較低的區域，綜合運用“減下來、慢下來、停下來、防起來、整改掉”等措施，堅決做到不安全不生產。

抓實質量達標，強化正規生產。堅持系統抓安全、系統抓達標，認真對照新版標準化管理體系要求，圍繞“夯基礎、上標準”工作主線，持續推動工程達標、設備達標、環境達標，落實旬檢查、月驗收、季評比、召開現場會推進等措施，持續鞏固達標成效，為建設正規系統、打造正規隊伍、實施正規管理，奠定堅實基礎。牢固樹立“穩產就是高產”理念，強力推進“一優三減”“四化建設”和“五新”應用，通過科學組織、精心準備，全力提高設備開機率、正規循環率、工程精品率，確保采掘協調、接續穩定，逐步建立正常的安全生產秩序。

抓實駐礦包保，強化現場盯防。全國兩會召開時期，他們嚴格執行包保包聯制度，堅持主要領導負總責、班子成員分組帶隊，深入煤礦和地面單位現場包保盯守，督促安全監察、駐礦督察和業務保安部門，實施全天候盯守、全覆蓋監管，嚴格執行省安委會“十個一律”、集團公司“七個一律”等剛性規定。駐守期間，包保組成員全程參與礦生產調度會和現場安全管理，每天分三班入井檢查，緊盯生產動態，把握安全重點，對重點部位和薄弱環節落實專人管控，確保風險防范化解到位。

抓實督導檢查，強化紀律作風。堅持“嚴刑峻法”抓安全，持續開展“轉變作風、落實責任”專項整治，聚焦安全生產領域“慵懶松軟虛”作風問題，落實紀委、組織、安監等部門聯合監督，采取“四不兩直”方式，嚴肅查處干部值班帶班、入井履職等規定執行情況，通過常態化監察、動態式抽查，嚴查重處履職不嚴、落實不力、作風不正行為，對責任不落實、紀律渙散、習慣性違章等，依照“戰時紀律”嚴肅懲處，以高壓嚴管態勢，促進真抓實干、履職盡責。