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【多措并舉促發展】雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司:錘煉“三實”優良作風 推動工作提質增效

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2024-04-12 18:37:02
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雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司:錘煉“三實”優良作風 推動工作提質增效


雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司把強化能力作風建設作為推動企業高質量發展的重要政治任務,馳而不息打好能力作風建設持久戰,切實推動“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”優良作風見行見效,以能力作風建設實效推進“五大板塊”高效協同。

多角度“學”,提升站位高度。他們跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示精神,科學制定學習計劃,不斷豐富宣教載體,精準融入中心工作,為企業高質量發展提供指導遵循。他們通過黨委理論學習中心組引領學、“三會一課”跟進學、每周早會持續學、政工例會覆蓋學等多種形式,做到先學一步、學深一層、多悟一分,教育引導黨員干部切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話重要指示精神上來,深刻領會錘煉“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”優良作風的基本內涵和核心要義,讓主動踐行“三實”作風成為黨員干部的思想自覺、行為自覺,進一步增強對“三實”作風的情感認同、思想認同和行為認同,切實把“三實”優良作風融入到企業發展全過程。

嚴要求“管”,提升工作精度。他們按照“三實”作風實施方案對標對表,全面強化責任擔當。全面落實安全生產責任制。各層面專題深入研究、重新梳理明確各崗位責任制、區域負責制、包機制等,并成立領導小組嚴格監督制度制定、執行、落實全過程,確保安全各項制度貫穿到生產每個環節、每個崗位、每一名職工,做到層層傳遞壓力,一級對一級負責。嚴抓領導干部值班帶班質量。各層面管理干部嚴格執行入井帶班、跟班現場寫實制度,做到入井虹膜、定位跟蹤、跟班寫實、調度匯報“四結合”,進一步強化值帶班質量,對工作作風漂浮、不深入、不細致,“假、大、空”的干部,一旦發現嚴肅處理,問責曝光。嚴格執行各級包保和互保聯保。堅持重點節假日和重要敏感時期開展領導包保區隊,區隊包保班組、班組包保崗位,做到包保領導參加區隊班前會、收工會,區隊包保干部對每名職工形成一份安全風險評估手冊,確保對每名職工思想、行為、技能等工作情況全面了解。始終堅持服務安全生產一線。在安全管理中大力弘揚“嚴、細、實、真、精”的工作作風,積極發揮“機關服務團”作用,機關科室在對基層服務態度上、業務指導質量上、解決問題數量上、深入現場次數上等進行嚴肅考核,促進業務科室努力為生產一線搞好指導、協調、服務工作,促進安全生產工作平穩有序開展。

精管理“蓄”,提升工作質效。他們以成本控制作為價值導向,強化過程管控力度,降低生產消耗和運營成本,抓實抓好降成增效管理,提升成本精益管理水平。在抓工時利用上,采取人員定位、虹膜考勤、升入井匯報三結合的方式,對各基層單位各級干部職工進行考核,制定了《班組長以上干部入井考核規定》。在嚴抓工資分配上,通過完善考核體系,不斷強化工資核算考核。經營管理部每月深入基層對工資分配,臺賬管理等工作進行指導、監督,認真落實相關制度,確保工資做到公開、透明。在抓內部市場化上,不斷加大精細化管理力度,完善了內部市場化單價的制定,做到一工程一管理、單獨定價,切實提升成本精益管理水平。