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劉鵬飛在七臺河礦業公司主持召開安全生產座談會時強調

從嚴管理從嚴問責提高管理質效

全面推動企業實現安全高效發展

3月9日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在七臺河礦業公司主持召開安全生產座談會時強調，各級領導干部要進一步提高對抓好當前和今后一個時期安全生產工作重要性認識，堅持“安全第一、綜合治理、預防為主”的原則，始終把安全生產作為一切工作的首要前提、重中之重來抓，擰緊責任鏈條，從嚴管理、從嚴問責，提高工作執行力，增強工作主動性，全面筑牢安全發展、高質量發展基礎。

劉鵬飛指出，隨著礦井采深逐步增加，煤礦安全生產工作受各種災害因素影響程度隨之增加，安全管理難度越來越大，各級干部要站在企業長遠發展、戰略發展的高度，進一步轉變觀念、統一思想、凝聚共識，正視差距、修煉內功，提升管理能力和水平，統籌好、謀劃好、實施好安全生產具體工作，全面推動企業安全穩步發展。

劉鵬飛強調，企業發展中必然會遇到各種各樣問題，抓安全工作也是同樣如此，為此，我們遇到問題不能跟著問題跑、繞著問題走，一定要堅定信心、迎難而上，堅持事前抓、日常抓、持久抓，超前治理災害，及時發現隱患，及時消除隱患，確保企業長治久安；要認真學習貫徹落實好集團公司黨委、集團公司年初制定下發的相關文件精神，對標對表抓好落實；要加強日常管理，從嚴管理、從嚴問責，進一步規范職工行為，提高職工素質，讓安全思想根植于心、見效于行。各專業系統要協調配合、統一發力，提前研判分析可能存在的風險點，超前做好災害治理和風險防控工作，為科學釋放安全經濟產能打牢基礎；要統籌發展和安全，強化綜合治理，從思想上擺正安全與生產、安全與效益、安全與保供的關系，全面落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，一以貫之地將安全生產責任落實到位；要大力推廣應用“四新”，加快推進“四化”建設，努力提高單產單進，穩定煤炭生產規模，促進企業經濟效益提高；要加強班隊長應急處置相關知識培訓，提高應急處置和自救互救能力，切實把安全管控挺在問題前，做到事前預防，確保安全生產形勢穩定；要按照集團公司“夯基礎、上標準”工作要求，從每個細小環節入手，堅持以點帶面，推動整體工作水平提高；要時刻保持清醒頭腦，以如臨深淵、如履薄冰的危機感、緊迫感把各項工作抓細抓實抓到位，堅決杜絕各類安全事故發生，持續推動企業安全發展、高質量發展。