礦建公司迅速貫徹落實集團公司2023年安全警示教育月啟動暨信息化建設推進會議精神,以最高標準、最嚴要求、最實舉措,抓好年底前安全生產工作,推進企業安全平穩發展。
按照集團公司“安全警示教育月”活動的總體思路、主題和活動內容,認真抓好落實,確保“規定動作”做到位,“自選動作”有特色,扎實深入推進“安全警示教育月”活動縱深開展。同時,他們根據企業實際,細致謀劃企業安全生產信息化建設,將信息化與一線帶班管理做到有機結合,通過信息化手段的提升促進項目部、段隊、班組的安全管理水平。
他們持續深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設,堅持關口前移,強化源頭管理,做到生產全過程各個環節,都從源頭上系統辨識管控風險、排查消除隱患,從單純“防事故”向注重“管源頭”轉變。
他們持續推進安全生產專項整治,加大生產過程管控力度,重點提升“掘進、機電、運輸、通風”四大專業水平,加強設計、建設、生產三大業務技術體系的學習和融匯貫通,定期開展技術審查,強化工程質量管控,把安全責任落實落細,堅決管住安全薄弱環節。
他們把安全生產標準化管理體系建設作為基礎工程,扎實推進夯基礎上標準,大力推動安全生產全員全系統全過程動態達標。將安全生產主體責任落實年等專項行動與公司122安全檢查有機融合、協調開展,定期對五大自然災害和關鍵環節等開展大檢查,從根本上消除事故隱患。
他們積極組織廣大干部職工全面學習貫徹《安全生產法》《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》,認真執行《立體化安全宣教行動方案》,開展好安全生產“公開課”“大家談”“班前會”等學習活動,讓廣大干部職工嚴格兌規作業,抵制“三違”行為,真正達到自主保安、自主管理的目的。
他們進一步強化干部作風,提高執行力,將安全生產管理落實在行動上,時刻緊繃安全弦,持之以恒抓安全生產。堅持求真務實,不做表面文章,每下一個井,每到一處檢查,每開一次會,都下實功、求實效,做到工作重點在現場,解決問題在井下,為企業安全生產提供強力保障。