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城山礦構筑人才高地凝聚發展后勁

        雞礦公司城山礦將人力資源作為企業發展最重要的資源，采取引進、培養相結合的方式，持續加強專業技術隊伍和技能職工隊伍建設，切實增強企業發展活力，為企業實現高質量發展提供人才支撐。

        他們制定人才發展規劃，健全人才工作體系，按照“規模適度、結構合理、素質優良、適當儲備”的人才發展規劃總體目標，通過建立人才培養、選用、評價和激勵約束等機制，著力改善人才結構，使人才在年齡、學歷、層級、專業、職稱結構之間的分布趨于合理；隊伍年齡結構保持老中青結合，整體結構更加合理。深化校企聯合模式，拓寬引才聚才渠道，把引進高校畢業生作為聚集人才的主渠道之一。重點引進采礦、通防、地質等煤炭專業畢業生，實行相關補貼政策，確保人才招得進、用得好、留得住。

        他們嚴格落實黨管干部、黨管人才原則，按照心胸寬、眼界寬、思路寬，信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔要求，打造新型干部隊伍。堅持德才兼備、以德為先用人標準，把各類優秀人才充實進基層領導班子。實行“一推雙考”選拔后備干部，為一線優秀人才提供平臺，發現一批使用一批儲備一批。

        打造優強職工隊伍。他們實施全員素質提升工程，扎實開展以師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，對成績優秀者重點獎勵和培養，加快實施職工技能鑒定并享受津貼待遇，充分調動員工學技能、練本領的積極性。組織召開技術創新推進會，研究出臺相關激勵措施，常態化開展技術創新交流活動，鼓勵小改小革和創新創效，培養更多的“工匠”，實現技術創新向技術成果全面轉化。為礦井安全生產提供充足的勞動力保障。扎實開展學技能、學標準、提素質活動，按照干什么學什么、缺什么補什么要求，分專業分批次辦班培訓，全面提升員工安全實操水平，促進企業高質量發展。（郭峻熙）