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堅定不移深化改革　大膽實(shí)踐加速脫困

      金巖在對七臺河礦業(yè)公司深化改革、穩(wěn)中求進(jìn)、壓實(shí)責(zé)任給予肯定的同時，要求七臺河礦業(yè)公司要進(jìn)一步深刻認(rèn)識持續(xù)深化改革的緊迫性和重要性，轉(zhuǎn)變思想觀念，大膽探索實(shí)踐，堅定深化改革的信心和決心，突出問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)改革切入點(diǎn)和突破口，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在實(shí)際工作中，要把精干高效作為深化“三項(xiàng)制度”改革的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，以精干高效為原則，以定編定崗定員定額為基礎(chǔ)，積極優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；要強(qiáng)化核心職能，壓縮機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，完善考核制度，提高勞動效率；要通過改革真正建立干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競爭力；要規(guī)范人事制度改革，落實(shí)好任期聘任制、選人用人機(jī)制和干部能上能下機(jī)制；在薪酬分配上，要完善效益效率機(jī)制，做到工資能升能降；在勞動用工制度上，要體現(xiàn)依法依規(guī)靈活規(guī)范用工，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出；要按時間節(jié)點(diǎn)按時完成社保機(jī)構(gòu)職能移交工作，積極推進(jìn)廠辦大集體改革，確保推進(jìn)工作取得實(shí)效；要積極推進(jìn)輔業(yè)改制，讓各單位有獨(dú)立自主的干事創(chuàng)業(yè)空間；要真正讓“五自經(jīng)營”單位體制機(jī)制活起來，實(shí)現(xiàn)利潤經(jīng)營；要認(rèn)真研究虧損單位扭虧工作，尤其要在核定人員編制、指標(biāo)和配套政策上幫助其尋求突破，加速虧損單位扭虧；要從宏觀考慮，從微觀著手，通盤謀劃實(shí)施企業(yè)改革工作，讓體制機(jī)制更健全更靈活、政策更可靠更實(shí)用。

      金巖強(qiáng)調(diào)，要以堅定的意志和定力，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)深化改革，要在成績面前戒驕戒躁，以釘釘子的精神，再發(fā)力、再落實(shí)、再提升，積極推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)力量。