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      9時許，韓立君到達(dá)龍煤礦建公司建井工程處20隊的生產(chǎn)所在地。目前建井20隊正在進行回風(fēng)道、水倉、反斜皮帶道三項工程的施工，韓立君依次對三個工作面進行了檢查。在回風(fēng)道，韓立君查看了當(dāng)班的生產(chǎn)情況、風(fēng)筒吊掛情況并指導(dǎo)了當(dāng)班瓦檢員“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)的注意事項。他強調(diào)：“瓦檢工作是負(fù)責(zé)巷道驗收，保障安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，瓦檢員是安全生產(chǎn)的把關(guān)者和監(jiān)督者，因此在工作中一定要負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履職現(xiàn)場監(jiān)督工作，盡到應(yīng)盡的義務(wù)。”同時，針對風(fēng)筒漏點多、掛點少和壓風(fēng)自救系統(tǒng)安裝位置不當(dāng)?shù)膶嶋H，韓立君要求現(xiàn)場管理人員，要加強局部通風(fēng)管理，注意防突鉆和超前鉆的跟進，優(yōu)化風(fēng)筒材質(zhì)的選擇和壓風(fēng)自救裝置的擺放，以減少施工人員的勞動強度，確保設(shè)備、設(shè)施發(fā)揮實際作用。

      11時許，反斜皮帶道頭部，現(xiàn)場只有零星的生產(chǎn)人員進行輔助作業(yè)。在看到這一情況后，韓立君找到了當(dāng)班班長，詢問了當(dāng)前的生產(chǎn)情況。據(jù)小班班長介紹，由于受人員和出勤限制，目前施工進展緩慢。得知這一情況后韓立君說：“在歷史上，建井20隊曾經(jīng)有過不俗的表現(xiàn)，是一支有著良好功底的施工隊伍，但從當(dāng)前情況看，無論是現(xiàn)場管理還是進尺速度都呈現(xiàn)了下降趨勢，這就需要我們的管理人員從自身找原因。”他要求建井20隊，要積極采取措施，加大現(xiàn)場管理與考勤力度,保證小班出勤人數(shù)和施工進度，同時要及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，加大監(jiān)督和跟進力度，確保工程按時完工。

      12時許，韓立君前往505隊。途中，韓立君對沿路的瓦斯超前鉆孔進行了詳細(xì)的查看。韓立君說，瓦斯是影響煤礦安全生產(chǎn)的一大因素，先抽后采是從源頭上治理瓦斯的治本之策和關(guān)鍵之舉，平崗礦屬于高瓦斯突出礦井，更應(yīng)注意在瓦斯治理環(huán)節(jié)的相關(guān)問題，在施工中一定要確保瓦斯釋放到位、抽采到位。在現(xiàn)場，韓立君指揮當(dāng)班生產(chǎn)人員進行超前探孔作業(yè)，隨后又使用扭矩放大器對工作面錨桿螺絲進行了加固，并與在場職工對一處雞窩頂進行了處理。臨走時韓立君還告誡現(xiàn)場生產(chǎn)人員，要遵守生產(chǎn)規(guī)程，時刻注意生產(chǎn)現(xiàn)場潛在隱患和威脅，確認(rèn)安全了，再進行施工。

      14時許，簡單吃過班中餐后，韓立君又先后前往507隊工作面和底部層煤倉進行了檢查，并就工作面的防塵管理、采機布置、采掘工作面的交接問題和生產(chǎn)布局等相關(guān)工作提出了建議和要求。