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      鶴崗礦業公司嚴格落實《煤礦安全培訓規定》，制定和完善了《煤礦安全教育培訓管理辦法》及其補充規定，建立安全教育培訓專職教師的準入制度，并建立了兼職教師庫。目前，全公司共有專職教育培訓管理人員27人，專兼職教師144人。在教學管理上，他們建立并完善了培訓教學管理和后勤保障制度，實行教學效果評估制度，每月通過對教師衣著舉止、知識儲備、備課準備及課堂教學進行考核，結合學員優秀、合格率及學員滿意度測評等得出教師綜合評定結果，考評結果和績效工資掛鉤，對教師實行差異化薪酬，調動教師學習業務、鉆研業務積極性。與此同時，他們按照專業化、特色化的原則，加強各培訓中心硬件設施建設，全公司共建成培訓教室36個，其中多媒體教室22個，微機教室9個，警示教室6個，面積1.38萬平方米，并完善了各礦（處）采掘、機電運輸、通風安全等實物培訓基地19個，形成了以職工大學、興安、富力3個三級A培訓中心為核心，以峻德、益新等5個三級B為支撐，以156個班前培訓陣地為基礎的職工安全培訓基地網絡，年可完成各類人員培訓近2萬人次，從業人員培訓率和持證上崗率達到100%。

      為適應煤礦機械化、自動化、智能化培訓的需要，這個公司引進開發了先進的安全技術培訓系統。一是引進煤礦安全技術可視化仿真培訓系統，創新實施“互聯網+培訓”，針對不同層次、不同類型、不同崗位人員，利用公司局域網，把教學軟件投射到基層156個班前學習室，使職工通過投影儀和手提電腦實現了24小時隨時訪問、播放和學習，改變了以往“坐教室、看黑板、聽授課”的傳統教育模式，在安全培訓中實現了沉浸式、分布式和交互式的可視化體驗。二是引進煤礦特種作業人員實操仿真培訓系統，該系統利用3D技術建設仿真操作平臺，開發了40多項演練功能，對煤礦采掘設備的工作原理，以及采煤、掘進、機電、運輸、通風各生產系統進行模擬，讓學員在教室中就能熟悉煤礦生產系統的運行，促進特種作業人員所需掌握的操作規程、實際操作能力等知識與現場實際接軌，學員通過電腦和操作平臺，可以形象直觀的了解設備操作、維護保養、拆解組裝、排除故障等每一個步驟、每一個環節，而且可以在平臺上模擬操作，隨時隨地都能學知識、增本領，通過身臨其境的模擬操作，達到了事半功倍的效果。三是重點開發應用了煤礦e課堂智慧云平臺系統，通過智能手機APP客戶端+微信小程序，實現職工隨時隨地方便快捷的學習，對現有安全培訓方式進行了有效補充。目前，煤礦e課堂職工參與率由36.8 %提高至93.96%，職工自測練習正確率由30.67%上升到95.80%。

      針對企業需求、崗位需求和個人需求，這個公司先后組織召開兩級座談會15次，下發調查問卷5328份，科學制定年度、月度培訓計劃，細化培訓內容。特別是增強采區、段隊月份教育培訓計劃的針對性。在培訓內容上做到“五納入”，即把安全生產常識、應急避災知識、崗位“三程一標”、安全法律責任和職工心理疏導5個方面內容納入職工“必知必會”培訓規劃，制定涵蓋各崗位工種“必知必會”知識匯編，分階段制作“必知必會”卡，做到了分段培訓、系統教育、定期更換、逐步升級。同時，他們堅持把職工教育培訓與準軍事化訓練相結合，與“導師帶徒”活動結合，增強職工崗位操作執行力。在此基礎上，他們嚴格制定了《煤礦班前安全教育培訓管理辦法》及《煤礦班前安全教育培訓管理辦法補充規定》并做到“七個堅持”，即堅持開展班前禮儀活動，堅持以“三程一標”、必知必會、案例剖析為主要內容上好班前安全課，堅持管理人員跟班參加班前安全教育，堅持各級領導干部和工程技術員定期輪流上安全大課，堅持做到職工班前學習筆記審閱制度，堅持區（科）每月組織一次全員考試，堅持以段隊為單位建立職工微信群，開展網絡安全教育培訓。