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毫不松懈抓好當前和今后一個時期安全生產工作

      日前，集團公司召開了2017年度安全生產工作視頻會議，對過去一年的安全生產工作進行客觀總結，對當前和今后一個時期安全生產工作進行了安排部署。

      過去的一年，集團上下緊緊圍繞集團公司改革脫困、轉型發展、重塑龍煤三大戰略任務，深入貫徹落實省委、省政府和省國資委的各項工作部署，強化安全生產系列措施，奮力完成了各項既定目標，為集團公司改革脫困工作的順利推進夯實了基礎，提供了保障。

      2017年，是集團公司改革脫困的攻堅年，安全生產工作作為前提性和保障性工作，在企業“滾石上山”的緊要關頭，必須毫不松懈地進一步抓好、抓緊、抓實，貫徹執行 “一個核心、兩個提升、三個實現”安全理念，認真落實安全生產責任制，深入推進重大災害治理，堅決守住安全生產底線，堅決筑牢安全生產基礎，確保改革攻堅進程中“安全標準不降低、安全投入不減少、安全管理不放松、安全責任不缺位”， 持之以恒為全面實現“五年三步走”戰略目標營造良好的安全生產環境。

      毫不松懈地抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，要求集團上下必須牢固樹立紅線意識和底線思維。要站在集團改革脫困、安全發展的戰略高度，認真貫徹落實國家和省委省政府一系列安全部署和要求，切實把確保安全作為一切工作的基礎和前提，時刻保持清醒頭腦，時刻繃緊安全弦，進一步增強紅線意識、法制意識和責任意識，始終保持嚴抓嚴管的高壓態勢，堅持目標導向與問題導向并重，科學施策，有效解決問題，強化事前預防、過程控制和效果檢驗，持之以恒打牢安全管理基礎，確保各項安全生產工作任務落到實處。

      毫不松懈地抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，要求集團上下必須進一步壓實落靠安全責任?！芭e網以綱，千目皆張”，只有堅持明責、知責、履責、問責，努力構建安全生產的“責任樹”和“金字塔”，才能確保集團、權屬公司及煤礦（廠處）按照安全生產責任體系，各司其職，各負其責，全面推進各項安全崗位職責的落實，促進和帶動各級領導干部作風轉變，把安全生產的嚴、新、細、實“四字方針”融入到日常工作當中，進而實現從嚴安全管理，從嚴隱患整治，從嚴日常規范，從嚴事故追查，著力用新的思路和舉措解決新矛盾、新問題，把握細節，力求實效。

      毫不松懈地抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，要求集團上下必須堅持落實科技興安舉措，突出災害治理重點，全面夯實安全基礎。只有科學、全面、系統、務實的工作措施，才能確保各類矛盾和問題得到有效解決。在災害治理上，必須牢固樹立“可防可控可治”的思想，突出抓緊以瓦斯為重點的災害治理工作落實，嚴格按照《煤礦安全規程》兌規作業，嚴格規范安全生產秩序，全面建立科學管理責任體系，站在維護企業安全發展、保護礦工生命安全的高度，加大科技創新力度，推進生產準備、質量達標、系統運行等各個環節的科技支撐，大力推廣新材料、新技術、新工藝和新裝備，為實現安全生產奠定更加堅實的基礎。

      毫不松懈地抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，要求集團上下必須從實抓好安全文化重塑。要著力抓好安全理念的宣貫，用先進的安全理念指導安全行為，引導干部員工全面提升安全素質和安全技能，依法依規做好安全生產工作。要創新方式方法，融會貫通，從思想和行為兩個方面強化理念認同，進而潛移默化地從全員、全方位、全過程促進員工安全行為養成，提升安全生產能力水平，不斷把安全文化建設引向深入，推進安全生產工作整體持續好轉。

      “天下事，以實則治?！鼻袑嵶ズ冒踩a工作是實現集團公司“五年三步走”戰略規劃目標的前提和保障。集團上下一定要夯實基礎，標本兼治，強化管控，壓實責任，堅決打好打勝安全保衛戰，確保當前乃至今后一個時期安全生產形勢穩定，為實現集團公司改革脫困、轉型發展、重塑龍煤的目標和礦區長治久安奠定堅實基礎。