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堅持問題導向落實治本之策 扎實推進安全形勢穩定向好

今年以來，在改革脫困攻堅壓力巨大、任務繁重的特殊時期，集團上下通過深入落實“一個核心、兩個提升、三個實現”的安全理念，安全思想認識、災害治理能力、安全監管力度、安全責任落實、安全基礎工作等得到了進一步加強，呈現出安全生產形勢整體平穩的良好勢頭，為全面完成改革脫困、轉型發展、重塑龍煤戰略目標，夯實了基礎，樹立了信心，凝聚了力量，增加了勝機。

“居安思危，思則有備，有備無患。”透過安全監察通報和安全工作情況分析，我們也要看到，在安全工作的各個環節，還存在著亟待解決的深層次矛盾和問題，下半年安全工作壓力依然很大。在安全生產工作視頻會上，董事長王智奎、黨委書記孫永奎、總經理孫成坤一再重申、反復強調的是要在安全工作中樹立憂患意識、大局意識和責任意識，并針對企業當前安全生產工作把了脈、會了診、開了方。我們必須清醒地認識到，在企業“滾石上山、爬坡過坎”的緊要關頭，抓好、抓緊、抓實安全生產工作，是直接關系到集團“五年三步走”戰略推進實施的決勝因素。突出問題導向，筑牢安全基礎，把握治本之策，才能有效提升企業下半年乃至今后更長時期的安全生產把握程度。

提升憂患意識、大局意識和責任意識，根本在于全面推動安全生產責任制的落實，這是堅持問題導向加強安全生產工作的核心要義。集團上下必須正確認識，安全理念絕不是掛在墻上、說在嘴上的口號，而是對各級領導干部在工作實踐中明責、知責、履責、問責的具體要求，踐行“一個核心，兩個提升，三個實現”的安全理念，就是要以明責做基礎，把知責當前提，以履責為核心，用問責來保障，從而促進各項安全生產工作責任制度環環相扣，順暢銜接，有效執行。只有這樣，才能確保集團各項安全崗位職責落實到位，從而進一步從嚴隱患整治，從嚴日常規范，從嚴各級管理，從嚴事故追查，不斷補齊各類安全生產短板。

提升憂患意識、大局意識和責任意識，重點在于落實各項安全技措，強化礦井災害治理，這是堅持問題導向加強安全生產工作的實踐要求。高效快速地解決好安全生產過程中的各類矛盾和問題，就要求我們始終把握住重點災害治理這個重點，牢固樹立礦井災害“可防可控可治”思想，充分發揮地質保障作用，突出抓好以水、火、瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和雨季“三防”等重點災害防治措施的落實，大力推進科技興安，為企業安全發展提供可靠保證。要站在維護企業安全發展大局、保護礦工生命安全的高度，科學、全面、系統、務實地制訂和落實各項安全工作措施，堅持責任、理念、技術、管理、裝備、培訓“六并重”的原則，堅決遏制重特大事故，全力控制零打碎敲事故，為打好打勝安全生產攻堅戰提供可靠保證。

提升憂患意識、大局意識和責任意識，關鍵在于把作風挺在前面，以精細務實的工作作風，強化各項理念、技措和工作任務的執行與落實,這是堅持問題導向加強安全生產工作的治本之策。作風，歸根結底是思想和行動的統一，是素質技能和行為養成的綜合體現。從治標到治本是一個由量變到質變的過程，要求我們既要創新方式方法，全面提升安全生產思想認識和管理水平，更要切實轉變作風，從思想和行為兩個方面打造科學嚴謹、求真務實、細致精致、負責擔當的優良作風，潛移默化地把精細務實的工作作風融入安全生產的全員、全方位、全過程，進而形成為良好的安全工作氛圍，久久為功，持續推進安全生產工作整體持續好轉。

     當前，在集團全面推進改革脫困、轉型發展、重塑龍煤的緊要關頭，守住安全底線，筑牢安全基石意義尤其重大。集團上下要始終保持清醒頭腦，克服消極怠戰情緒，克服盲目樂觀思想，克服麻痹僥幸心理，牢牢繃緊安全生產這根弦，以正確理念為引領，把握問題導向，夯實安全基礎，落實治本之策，確保安全生產整體形勢穩定向好，為全年各項工作目標的實現提供堅強保障。《龍煤》評論員