日本va欧美va欧美va精品,国产精品 视频一区 二区三区,人妻丰满熟妇无码区免费,国产精品久久久久久久久久久不卡

全力打好三大任務攻堅戰

      伴隨著新年的戰鼓，龍煤集團2015年工作會議吹響了解危渡困、安全發展的攻堅號角。會議號召集團上下，主動適應經濟發展新常態，以背水一戰的氣概和攻堅克難的韌勁，堅守安全，加速扭虧，用深化改革新成果推動企業解困發展。

      剛剛過去的一年，是龍煤集團發展歷史上極不平凡的一年，面對經濟下行、市場低迷、企業運行困難加重等新常態下的種種挑戰與壓力，集團上下保持定力，多措并舉，倒逼潛力，負重前行，通過準確把握趨勢性變化，加強思想引領，筑牢安全基礎，強化經營管理，破解改革難題，加快項目建設和著力轉變干部作風，不斷推進反腐倡廉，不僅使重點工作取得明顯成效，并為新一年扭虧解困穩中蓄力，奠定了基礎。

      2015年是全面深化改革的關鍵之年，是集團上下背水一戰、解困發展的攻堅之年。機遇與挑戰、希望與壓力并存的新常態，倒逼我們必須以新作為去積極應對，全力進取。新常態的新作為，毋庸置疑地要突出體現在堅守安全、深化改革、加速扭虧的三大任務上來，用打好打勝三大任務攻堅戰的實際行動，牢牢掌握集團發展的主動權。

      打好打勝三大任務攻堅戰，必須把堅守安全作為基礎保障，促進安全生產形勢穩定好轉。要在堅持不懈鞏固好2014年安全工作基礎上，深入落實省委“四個不能”工作要求和集團“三個不要”安全理念，進一步筑牢紅線意識，強化底線思維，毫不動搖地抓好安全生產。要強力推進災害治理常態化，堅持把災害治理標準、治災措施落實與考核、隱患排查整改常態化作為主攻方向，切實加強災害治理的有效性和經濟性；既要有效解決生產接續緊張問題，更要強化安全監察和事故責任追究，深入落實煤礦“三量”安全評估、安全檢查和隱患剖析等常態化制度，保持良好的安全生產秩序，并按照新體制下安全生產職能定位，加強安全生產責任體系建設。

      打好打勝三大任務攻堅戰，必須把深化改革作為關鍵舉措，全面激發企業內生動力和發展活力。要按照改革總體設計，鞏固完善2014年改革開局各項舉措，并加快下步改革推進。在加快推進機構改革的同時，通過創新機制、搞活經營等有效措施，分類推進辦礦方式改革，積極推動煤礦混合所有制改革；要解放思想，開動腦筋，充分利用存量資產，加大員工分流安置力度；要充分利用域內域外兩個市場，拓展煤與非煤兩個空間，多領域推進走出去發展，利用我們的優勢擴大走出去發展的領域和空間；要積極推進輔業改制和專業化公司市場主體多元化改革。

      打好打勝三大任務攻堅戰，必須把加速扭虧作為總目標，用大幅減虧成果增強解困發展的信心。2014年，我們在深入挖潛、抑制虧損方面做出了艱辛努力，但嚴峻的形勢需要我們付出更大的努力，取得更顯著的成效。解決虧損的問題既要看管理的功夫，更要運用改革思維和方法，沖破長期積累的陳規陋習的束縛；既要挖掘生產潛力、煤質潛力和產品結構調整潛力，也要深入推進管理倒逼，堅持以收定支，剛性壓減管理費用，優化勞動組織，提高勞動生產效率，同時積極引入市場化的體制機制，全面推進內部管理市場化。

      新的一年，孕育著新的希望，蘊含著新的機遇；新的一年，更是集團同心同德、解困發展的新起點。在打好打勝堅守安全、深化改革、加速扭虧三大任務攻堅戰中，集團上下各級組織和干部員工要認真學習貫徹落實好省委省政府的工作部署和胡亞楓副省長在集團工作會議上的講話精神，按照集團黨委的號召和工作要求，全力以赴，肩負起使命責任，以“真干、爭氣、忘我”的精神，以勇于擔當、奮發有為、迎難而上的干勁，以扎實深入的作風、清正務實的作為，在落實“五項保障措施”、完成三大攻堅任務上付出百倍努力，做出應有貢獻。我們要以煤礦優秀黨員干部劉金奇為榜樣，在困難面前，堅忍不拔，依靠和團結帶領廣大員工，不斷深化改革，不斷加強管理，確保安全生產、改革創新、扭虧增盈取得實實在在的成就，向上級組織和礦區群眾交上一份滿意的答卷。