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一分部署　九分落實

      習近平同志強調：“抓落實是領導工作中一個重要的環節，如果部署需要花一分力氣，落實必須下九分功夫”。抓落實是一切工作的歸宿和落腳點，任何方針政策，任何工作部署，都有一個落實的問題，抓而不緊，等于不抓，抓而不實，半途而廢。不落實，再好的藍圖只是一紙空文，再美的夙愿只是空中樓閣，再近的目標只是鏡花水月，相對于工作部署，落實更為重要也更加迫切。

      當前，我國正處在經濟發展的換檔期、結構調整的陣痛期、過剩產能的化解期，龍煤集團也正處于安全生產、經營管理的雙重壓力疊加階段。如何貫徹落實集團2014年工作會議精神，堅持把實現安全生產和扭虧增盈作為核心任務，把深化改革、項目建設、結構調整、轉型發展作為戰略任務，全力克服各種不利因素，努力實現集團安全平穩發展，是各級領導干部抓落實的核心任務。近年來，對于抓落實的問題，我們一直在講，一直在抓，也做了大量艱苦的工作，收到了積極效果，但距離新形勢新任務的要求，距離集團和廣大職工的期望，仍存在很大差距。一個突出表現是，在我們的干部隊伍和日常工作中，不重視抓落實、不善于抓落實、不著力抓落實的現象還時有存在，歸納起來主要有這樣幾種：一是思想不求進取，面對市場變化和困難局面，既無爭一流工作的心氣，也無求上進、有所作為的意識，更無敢闖敢干、改革創新的精神，工作怨天尤人，缺乏主動性和創造性，只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，粗枝大葉，得過且過。二是責任心不強，事不關己，高高掛起，凡事能推則推，能躲則躲，能將就則將就，缺乏應有的事業心和責任感，往往貽誤時機使本該推進落實的工作束之高閣。三是對集團改革發展的政策、措施和要求不甚了了，有的雖然也學習了、貫徹了，但真正落實起來便大打折扣，習慣于坐而論道，夸夸其談，只有唱功，缺乏做功。這些問題盡管只是個別現象，但其影響不可低估，它反映了當前部分領導干部的思想狀態、精神面貌和工作作風，如果不堅決反對并及時糾正，任其演化為頑疾和流弊，就會嚴重影響各項重大決策的實施，嚴重阻礙集團安全發展轉型發展的進程。

      今年是全面深化改革的開局年，黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會和中央、省委經濟工作會議，對全面深化改革和經濟工作提出新要求。龍煤集團2014年工作會議，在客觀分析企業發展面臨形勢的基礎上，對保安全、抓扭虧、搞改革、上項目、調結構、促轉型等重點工作進行了總體部署，各級領導干部一定要把抓落實作為貫徹集團工作會議精神的基本要求，作為推進工作的關鍵環節和轉變作風的首要任務，堅定信心，振奮精神，拿出實招，見到實效。

      要在思想觀念上抓落實。思想是行動的先導，沒有好的精神狀態，抓落實就是一句空話。現在的當務之急，就是要按照集團的統一部署和要求，迅速開動宣傳輿論機器，全面掀起學習貫徹集團工作會議精神的新高潮，最大限度地調動和發揮各方面的積極性，把集團的工作決策和部署變成廣大干部職工的自覺行動，擰成一股勁，同唱一臺戲，形成鼓實勁、抓落實、干實事、出實績的強大合力。

      要在工作部署上抓落實。古人講，“天下大事，必作于細”。在抓落實上，需要我們吃透上情，摸準下情，緊密結合各自實際，把推進龍煤集團安全發展轉型發展的目標任務和保安全、抓扭虧、搞改革、上項目、調結構、促轉型的工作部署細化分解，堅持抓落實的標準，明確抓落實的重點，分解抓落實的責任，建立抓落實的工作機制，堅持用“科學態度+勞模精神”抓落實，尊重科學，尊重科技人員，尊重礦工的實踐創造，堅決反對急功近利、短期行為、欺上瞞下、弄虛作假的不正之風，堅決修正盲目生產、管理粗放、心存浮躁、僥幸心理和行為。

      要在工作作風上抓落實。各級領導干部都要敢擔當、敢負責，堅決克服因循守舊、畏葸不前的思想，充分發揚踏石留印、抓鐵有痕的精神，要以對黨的忠誠、對事業的敬畏、對礦工生命的愛護，狠抓重點工作的推進和落實。要把工作的著力點放在基層，深入到煤礦第一線、生產第一線，多到困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到群眾意見大的地方去理順情緒，當前尤其要注意解決好那些制約企業發展的重大問題，解決好那些對本單位、本部門發展有較大影響的難點問題，解決好那些職工群眾反映強烈的熱點問題。

      要在目標責任上抓落實。建立健全嚴格的目標管理責任制是抓落實的重要保證，要認真學習現代管理科學，吸取先進經驗，學會將目標逐級分解，使人人肩上有擔子，項項工作有著落。要嚴格實行檢查考評、重大責任追究和表彰激勵等制度，使目標、權利、責任相統一，推進抓落實走向制度化、程序化、規范化。抓落實關鍵在領導，要抓住“一把手”，充分發揮領導表率作用，形成一級抓一級、一級帶一級、逐級負責、不留死角的科學制度和長效機制。

      要在督促檢查上抓落實。工作只布置沒檢查，就容易跑粗甚至走過場，督促檢查是領導決策的后續工作，是一個工作過程的最終環節。對工作做出決策和部署之后，要有反饋、有評估、有總結，特別是領導干部要經常深入下去，及時掌握工作的進展情況，狠抓不落實的事，問責不落實的人。同時還要針對發現的問題，搞好組織協調，并給予具體可行的指導幫助，促使基層抓好落實，保證工作抓一項成一項，事業干一件成一件。

      道不行不至，事不為不成。當前，全力克服前進中的各種困難，推動龍煤集團在安全發展、轉型發展的道路上登上新臺階，關鍵就是要用抓落實來衡量各項工作，褒揚求真務實，反對華而不實，多實干，戒空談，多務實、不應付，不折不扣地把集團確定的各項工作落到實處。（正言）