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危機意識不能丟

      當前，全國經濟走勢企穩回升，龍煤集團2013年開局良好；加之通過近幾年的強基固本、安全發展，集團安全基礎日趨牢固、安全形勢穩步好轉、抵御風險能力漸趨增強，尤其是在應對危機中集團綜合管理水平逐步提升，廣大干部員工對龍煤的發展充滿了道路自信、目標自信、發展自信。在這種形勢下，部分干部員工覺得危機過去了，壓力變小了，出現放松和懈怠心理。因此，張升董事長曾在多次會議上強調，形勢好轉了，不代表我們的問題都解決了，廣大干部員工還要進一步強化危機意識。

      從龍煤集團2013年工作會議報告對當前形勢的分析，以及近期煤炭市場的行情，我們不難看到，在外，國際金融危機仍在延續，歐債危機演變，全球經濟復蘇曲折緩慢；國內煤炭需求不旺，進口煤又大量涌入，尤其是俄煤、蒙煤進入東北市場，擠壓龍煤集團的市場份額；中國煤炭資源網近期分析指出，國際國內煤炭行情波動明顯，煤炭價格回升路徑尚不暢通，環渤海四港煤炭庫存出現歷史高位，煤炭市場形勢仍不樂觀。在內，集團發展仍面臨諸多困難和挑戰，礦井老、災害多、成本高，企業扭虧工作迫在眉睫，改革仍需繼續深化，辦社會職能剝離仍需不斷推進，特別是在企業發展過程中還可能遇到不確定因素的影響，等等，所有這些，都從深層次上反映了集團安全發展、轉型升級的任務十分艱巨。

      我們都懂得生于憂患的道理。現實的形勢需要我們有聞雞起舞的激情，需要我們有枕戈待旦的堅守。胡錦濤同志說過：越是形勢好的時候，越要有憂患意識，越要居安思危。形勢好時我們安不忘危，形勢還不明朗，危機還沒有消除時，我們更不能盲目樂觀，到什么時候都不能丟掉危機意識。

      危機意識不能丟，就要求我們進一步樹立危機意識，直面殘酷的市場競爭，正視自身存在的差距，認清危機的嚴重危害，消除漠視風險、淡化危機的思想意識，把思想觀念轉變到按市場規律辦事的軌道上來；就要求我們進一步發揚近兩年來抵御市場危機的精神作風，用舍我其誰的強烈責任感，用生死存亡的發展緊迫感，用不舍晝夜的工作熱情，錘煉意志、增長智慧、塑硬作風、鼓足勇氣，以飽滿的激情和堅定的信心投入到實現新目標的事業中；就要求我們不斷總結兩年來市場博弈的經驗和教訓，進一步優化應對危機的方式方法，堅守舉輕若重的工作態度，付出踏石留痕的實際作為，行動起來，創新思維、外拓市場、強基固本、轉型升級，用危機管理的科學手段推進安全發展、轉型發展各項工作。

      保持危機意識，就是一種戰略上的未雨綢繆，就是一種抵御風險的時刻準備。只要我們面對現實，放眼長遠不斷增強危機意識，加強危機管理，錘煉防危能力，我們就一定能更好地抵御下一個“寒冬”的考驗，持續推進擴大已取得的各項工作成績，不斷贏得龍煤集團安全發展、轉型發展的新勝利。